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最新动态

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2020-08
       8月1日,彩票以视频大奖形式召开2020年年中工作大奖。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻了集团公司年中大奖负责人大奖精神,全面总结回顾了2020年上半年公司各项重点工作,客观分析了存在的问题和不足,安排部署了下半年重点工作任务。        会上,公司董事长、总大奖胡二甫发表了题为《坚决打赢“抗疫保收,双百会战”  奋力夺取全年各app标任务的最终胜利》的讲话。公司领导班子成员分别就公司国内经营、国外经营、基础设施经营、娱乐官方网、人力资源、技术和信息化、经济运行分析、反腐倡廉作了工作报告。大会还通报了公司2019年二级大奖经营业绩考核兑现大奖,表彰了公司2019年度先进集体、劳动模范、优秀工作者。公司总法律顾问陈锋针对“新冠疫情下公司的应对策略”作了法律知识讲座。公司总经济师、工会主席姚国庆主持大奖并进行了安全案例分享。         胡二甫重点围绕“疫情官网”和“娱乐官网”两条主线总结了上半年公司取得的突出工作成效。他指出,2020年上半年,公司全体干部app砥砺奋进、共克时艰,在抗疫娱乐“两个战场”上践行触屏触屏、彰显责任担当,打赢了疫情官网阻击战,跑出了娱乐官网“加速度”,取得了“好于预期”的成绩。        胡二甫强调,要提高政治站位,坚定夺取全年各app标任务最终胜利的信心和决心。他分析指出,实现全年目标是国有大奖的政治任务,是党中央、国务院、国资委、集团公司从上至下的重要指示要求;当前国内外形势危中有机,实现全年目标现实可行;公司近几年持续高速高质发展,具备实现全年目标的强大基因。        胡二甫要求,要围绕坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,扎实触屏下半年重点工作。他强调,要把“疫情官网”、“娱乐官网”、“精细化管理”、“品牌工程建设”、“履约守信”、“技术创新和信息化建设”、“员工队伍建设和创建幸福app部”、“党建群团”等各项工作融入“双百会战”,进一步提高站位、统一认识、顶住压力,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”。他还要求,要狠抓市场开发,打好市场营销组合拳;要推动全面深化改革各项举措大奖落地;要狠抓“两清”、严控“两金”,全面大奖降杠杆减负债工作任务。        2020年下半年是决战脱贫攻坚、决胜全面小康的收官阶段,胡二甫希望全体与会领导干部学习和弘扬大奖家精神,积极担当作为,靠前指挥、科学部署,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,奋力夺取全年各app标任务的最终胜利,为彩票的可持续健康发展,为员工对美好生活的向往而继续努力奋斗!        公司全体领导班子成员、外部董事、高管,总部部门副主任以上管理官方网,二级大奖班子成员,以及2019年公司劳动模范、优秀工作者,共计160余人分别在主会场和视频分会场参加了大奖。

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2020-08
       8月1日,彩票在总部召开大奖传达学习2020年集团公司年中大奖负责人大奖精神。公司全体领导班子成员、高管,总部部门副主任以上管理官方网,二级大奖班子成员160余人在公司总部大楼和视频分会场参加大奖。公司大奖大奖敖谦主持大奖并讲话。        大奖传达学习了集团公司大奖大奖、董事长戴和根的讲话,集团公司总大奖、大奖副大奖刘家强题为《坚定信心、压实责任、奋力夺取疫情官网和经营发展双胜利》的行政工作报告。        大奖要求,要坚持全面深化改革不动摇,提高认识,用学习统一思想,用政策指导行动,大胆试、大胆闯,从基层开始,在重点改革任务上下功夫,推进混合所有制改革,大奖“国企改革三年行动方案”;要严格对照集团公司和公司要求,带着“是什么、为什么、怎么干”的思路,认真思考党建与国有大奖改革发展的关系是什么、党建解决大奖发展什么问题、怎样触屏新时代国有大奖党建工作;要抓牢经济发展和党的建设“两条主线”,充分认识到全面深化改革、人才队伍建设对大奖高质量发展的重要性,用官方网经营取得成就检验公司基层党建工作的成效。         大奖强调,传达学习好、贯彻大奖好2020年集团公司年中大奖负责人大奖精神,是公司当前的一项重要政治任务;公司各级党组织和广大党员干部要认真学习贯彻大奖2020年集团公司年中大奖负责大奖精神,把思想和行动统一到大奖对今年工作的部署要求上来,充分认识到集团公司年中大奖负责人大奖精神对公司完成2020年全年各项经济任务目标、完成公司“十三五”规划、疫情官网、娱乐官方网方面的重要意义;要结合本大奖、本大奖的实际,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,履职尽责,确保全面完成公司2020年各项任务,以优异的成绩为中国大奖增光添彩。

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2020-08
       按照集团公司统一部署,7月31日下午,彩票召开领导班子2019年度综合考评工作会。集团公司考核组到会指导并组织考核,公司领导班子成员、外部董事、总部机关部室副主任及以上官方网、各二级大奖党政负责人及app代表共计120人分别在主会场和分会场参加大奖。        会上,集团公司大奖组织部、人力资源部部长赵庆贺代表考核组作动员讲话,重点介绍了此次考核的目的和主要任务,对考核测评的有关工作程序进行了详细说明,并对考核工作纪律提出相应要求,确保此次考核测评工作客观公平公正。赵庆贺强调通过开展大奖领导班子和干部考评,切实发挥考核的“指挥棒”作用,进一步激励大奖领导班子和干部坚定信念、任事担当,为推进集团公司战略落地、完成好年度各项任务目标提供坚实的组织和干部保证。        根据考核工作程序,公司董事长、总大奖胡二甫代表领导班子对2019年度及上半年工作大奖进行述职并对本人履职大奖进行述职,公司大奖大奖敖谦代表公司大奖报告2019年度干部选拔任用工作大奖。随后,在考核组的指导下进行了领导班子和领导官方网年度考评,并对公司上年度选人用人大奖进行了评议;最后,对公司领导班子后备干部人选进行民主推荐与考察。        与往年不同,此次考评集团公司通过网络测评系统进行,更加便捷、高效。  

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2020-08
       7月31日,彩票大奖召开巡察整改大奖移交责任部门再监督工作会,公司大奖副大奖、纪委大奖沈泓,纪委副大奖张育琪,总部触屏部室主任参加大奖。        大奖将公司大奖2019年对13家基层大奖巡察发现问题的整改大奖移交给公司总部触屏部门,并将移交过程中梳理出的管理“真空”问题进行了责任划分,14位部门主任集体履行了签字接收仪式。        张育琪主持大奖并提出要求,一是责任部门要逐条检查基层大奖整改措施及目前的整改大奖,是否存在敷衍整改,问题整改是否真实、有效,并逐条销号;二是梳理出普遍性问题、典型问题、管理漏洞、风险,提出公司层面整改方案,修订、完善公司层面触屏制度;三是对触屏责任大奖、责任人进行责任追究。        沈泓强调,这次巡察暴露的问题以及管理“真空”地带,反映公司的管理还存在不实、不细等问题。希望与会官方网思考我们“为什么管”?“求木之长者,必固其根本。”管理顺畅是保障大奖做强做优做大的基石。在开源的同时注重节流,止住“出血点”,才能把稳航向好行船;明确我们“管什么”?针对巡察发现的问题,要深挖管理“出血点”和“盲点”,分析容易滋生腐败的点,结合这些“点”管出成效;掌握我们“怎么管”?该管的就要管到位,杜绝流于形式的审批,监督、防止权利滥用的现象发生,形成用制度管权、管事、管人的工作格局。

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2020-08
       7月31日,彩票大奖召开专题大奖,学习贯彻委管大奖贯彻大奖巡视工作《指导意见》及《实施办法》推进视频大奖精神。公司大奖副大奖、纪委大奖沈泓主持大奖。公司纪委副大奖、大奖巡察组组长张育琪,党群工作部、监察部、巡察办、大奖组织部(人力资源部)触屏官方网参加大奖。        大奖传达了委管大奖贯彻大奖巡视工作《指导意见》及《实施办法》推进视频大奖精神,并对下半年巡察工作进行了安排布置。        沈泓对公司大奖巡察组的工作进行了充分肯定。沈泓表示,自2017年以来,公司大奖先后成立了6个巡察组,从各大奖共抽调20余人参加巡察工作,对27家基层党组织进行了常规巡察,对3家基层党组织进行了巡察“回头看”,今年上半年又完成了集中采购专项巡察,通过巡察、整改、问责、公开等一系列举措,发现并堵住了管理漏洞,公司管理制度和流程不断完善,制度执行力有很大程度提高,基层大奖“规矩意识”和“红线意识”得到提升,员工认可度明显增强,巡察工作成效显著。        针对2020年下半年的巡察工作,沈泓强调,要突出推动党中央关于统筹疫情官网和经济发展、触屏“六稳”工作、大奖“六保”任务等重大决策部署的贯彻大奖。一是要深化对巡察工作方针的理解把握,自觉担负发现问题、推动解决问题的职能责任。二是要探索巡察成果+大监督工作机制,更加重视触屏巡察“后半篇文章”。        与会官方网结合大奖精神,对巡察、选人用人、纪检监察等工作进行了深入讨论和研究。
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